На базе Быхова прошел семинар-практикум по формированию резерва кадров и работе с ними. Гостям из районов и областного центра показали лучшие предприятия и учреждения Быхова, худшие, само собой, не демонстрировали.
В качестве примера неравнодушного отношения к кадрам участникам семинара привели ГЛХУ «Быховский лесхоз» и СЗАО «Агролинк».
На этих предприятиях нет ни текучки кадров, ни свободных вакансий.
Но разве секрет успеха здесь в грамотном подборе и расстановке кадров?
Лес, особенно, по нынешним временам, настоящее золото.
Сидя же на ящике со слитками можно позволить себе подбирать лучшие кадры. А зарплата на этом предприятии не триста пятьдесят рублей, как в среднем по району, поэтому и слово «текучка» здесь вычеркнуто из лексикона.
Но причем тут, повторюсь, грамотная работа с кадрами?
За место в ГЛХУ «Быховский лесхоз» любой кадр, извините за грубость, перегрызет глотку другому кадру.
СЗАО «Агролинк» тоже имеет свои особенности. Это, по сути дела, капиталистическое предприятие, работающее в социалистической среде.
Текучка здесь исключена в принципе, а схема работы с кадрами в корне отличается о той, что принята в командно-административной экономике Беларуси.
Еще гостям показывали местную школу искусств и физкультурно-оздоровительный центр.
Все вроде правильно, все вроде логично: передовые структуры передают свой опыт отстающим.
Вот только, как применить опыт расстановки кадров лесхоза на консервно-овощесушильном заводе?
Леса нет, охоту для гостей из России не организуешь. Горошек и кабачки, в отличие от леса, сами не растут и трехсотлетнего запаса их нет.
Тут тебе и текучка, и куча других проблем, например, с реализацией того же березового сока, который поставляется лесхозом в любых количествах, но не интересует покупателей.
Воспользоваться опытом СЗАО «Агролинк», скажем, в УКП «Быховский жилкомхоз» тоже проблематично.
На «Агролинке» нет десятерых начальников на одного исполнителя. Там умеют считать деньги и доплату за ответственность безответственным не выдают.
Внедрить опыт школы искусств и ФОЦа тоже не выйдет. Тут ведь дело не столько в кадровой работе, сколько в талантах.
Вот и выходит, что заниматься кадрами на успешных предприятиях необходимости нет, а на отстающих – бессмысленно.
На пленарном заседании в райисполкоме, где подводились итоги семинара, говорили, кроме прочего, говорили о проведении конкурсов на замещение вакантных должностей.
Что-то я, в последнее время, о таких не слышал. А вот раньше даже довелось в одном поучаствовать. Правда, победителя этого конкурса, через пару лет пришлось с должности сместить.
Фото: “Маяк Прыдняпроўя”
СЕРГЕЙ АНТОНОВ
журналист, писатель