Галоўная » Быхов: Как закаляются кадры

Быхов: Как закаляются кадры

На базе Быхова прошел семинар-практикум по формированию резерва кадров и работе с ними. Гостям из  районов и областного центра показали лучшие предприятия и учреждения Быхова, худшие, само собой, не демонстрировали.

В качестве примера неравнодушного отношения к кадрам участникам семинара привели ГЛХУ «Быховский лесхоз» и СЗАО «Агролинк».

На этих предприятиях нет ни текучки кадров, ни свободных вакансий.

Но разве  секрет  успеха здесь в грамотном подборе и расстановке кадров?

Лес, особенно, по нынешним временам, настоящее золото.

Сидя же на ящике со слитками можно позволить себе подбирать лучшие кадры. А зарплата на этом предприятии не триста пятьдесят рублей, как в среднем по району, поэтому и слово «текучка» здесь вычеркнуто из лексикона.

Но причем тут, повторюсь, грамотная работа с кадрами?

За место в ГЛХУ «Быховский лесхоз» любой кадр, извините за грубость, перегрызет глотку другому кадру.

СЗАО «Агролинк» тоже имеет свои особенности. Это, по сути дела, капиталистическое предприятие, работающее в социалистической среде.

Текучка здесь исключена в принципе, а схема работы с кадрами в корне отличается о той, что принята в командно-административной экономике Беларуси.

Еще гостям показывали местную школу искусств и физкультурно-оздоровительный центр.

Все вроде правильно, все вроде логично: передовые структуры передают свой опыт отстающим.

Вот только, как применить опыт расстановки кадров лесхоза на консервно-овощесушильном заводе?

Леса нет, охоту для гостей из России не организуешь. Горошек и кабачки, в отличие от леса, сами не растут и трехсотлетнего запаса их нет.

Тут тебе и текучка, и куча других проблем, например, с реализацией того же березового сока, который поставляется лесхозом в любых количествах, но не интересует покупателей.

Воспользоваться опытом СЗАО «Агролинк», скажем, в УКП «Быховский жилкомхоз» тоже проблематично.

На «Агролинке» нет десятерых начальников на одного исполнителя. Там умеют считать деньги и доплату за ответственность безответственным не выдают.

Внедрить опыт школы искусств и ФОЦа тоже не выйдет. Тут ведь дело не столько в кадровой работе, сколько в талантах.

Вот и выходит, что заниматься кадрами на успешных предприятиях необходимости нет, а на отстающих – бессмысленно.

На пленарном заседании в райисполкоме, где подводились итоги семинара, говорили, кроме прочего, говорили о проведении конкурсов на замещение вакантных должностей.

Что-то я, в последнее время, о таких не слышал. А вот раньше даже довелось в одном поучаствовать. Правда, победителя этого конкурса, через пару лет пришлось с должности сместить.

Фото: “Маяк Прыдняпроўя”

СЕРГЕЙ АНТОНОВ

журналист, писатель