Галоўная » Могилев: сила противохода 3

Могилев: сила противохода 3

По итогам за 2020 год фермерским хозяйствам Могилевской области из бюджета выделено 847 тысяч рублей или по 20 рублей на 1 га сельскохозяйственных угодий. Иначе, как издевательством над аграрным потенциалом области эту «помощь» не назовешь. И не ищите иных источников финансирования – их может и не быть, ведь деньги выделялись на финансирование мероприятий Государственной программы развития аграрного бизнеса в Республике Беларусь на 2016-2020 гг.

Фермерская несгибаемость…

Закономерно снижение государственных инвестиций в сельское хозяйство Беларуси – экономика государства неустойчива, банковская система маломощна, ожидание форс-мажора (например, активность населения во время избирательной кампании 2020) вынуждает накапливать ресурсы для исполнения государством несвойственных функций. Но 20 рублей бюджетной помощи на 1 гектар – это слишком мало для реализации возможностей фермерских хозяйств. А перспективы частного ведения  сельскохозяйственного производства в Могилевской области шикарны. Расширив  площади за десятилетие (2010-2019 г.г.) на 40 % фермерские хозяйства Могилевской области производство картофеля увеличили в 5,6 раза, овощей – в 3,1 раза, зерна – в 1,5 раза, а производство шерсти превысило 32 % от общего производства по области. В целом фермерские хозяйства области производят до 12 % картофеля, 8,7 % овощей и 6,4 % зерна от общего объема производства. Пока небольшим остается удельный вес производства молока и реализация скота и птицы на убой – не более 10 % от валового производства фермерскими хозяйствами.  Но какой смысл фермерам наращивать производство молока, если государство, а возможно и лично Игорь Брыло, ставит частных производителей на селе в трудное положение. Дело в том, что собственных лабораторий для проверки качества реализуемого молока у фермеров нет, соответственно, они вынуждены сдавать переработчикам всё молоко по той же цене, что и население – по минимальной. И местные молокозаводы костьми лягут, чтобы ситуация не изменилась. Впрочем, и фермеры сдаваться не думают и из года в год наращивают производства при всех трудностях отношений с государством.

Думаю, что высокому чиновнику известно, что рентабельность фермерских хозяйств на 40 % выше, чем в целом у государственных сельхозпроизводителей. С другой стороны, ситуация со многими «колхозами» зашла в такое положение, что в рыночной экономике многие из них были бы пущены «с молотка». О какой перспективе ОАО «Новая Друть» Белыничского района можно говорить, если его долги в 4 раза превышают активы организации. О ситуации в этом хозяйстве высказалась даже республиканская пресса «…в ОАО «Новая Друть» трава растет не на поле, а прямо на капоте трактора» («Сельская газета» от 17 октября 2020 года). «Новую Друть» передали в доверительное управление ОАО «Бабушкина крынка», а бывшего руководителя… назначили начальником районного управления по сельскому хозяйству. Впрочем, спасти тонущий корабль на Друти вряд ли по силам молочному комбинату – сами с финансовыми проблемами. А вот рассмотреть вариант деления Общества, которое по территории занимает большую часть Белыничского района, и передать во владение фермерским хозяйствам, может оказаться весьма рациональным. В первые же дни функционирования новых субъектов только за счет снижения постоянных издержек резко изменят экономическую ситуацию в в лучшую сторону, да и  район вздохнет свободнее. Само собой, придется решать проблемы с реализацией животноводческой продукции!

Думаю, что для замминистра будет интересно одно из исследований эффективности работы «колхозов», фермеров и производства сельхозпродукции в личных подсобных хозяйствах (ЛПХ) Могилевской области. В принципе, этот подход можно использовать по всей стране.

Так вот, на 1 % занимаемой площади государственные сельскохозяйственные организации производят 0,89 % продукции, фермеры – 1,1 %, а вот ЛПХ до 1,8 %. Как видно из простенького исследования, частный сектор наиболее выгоден для экономики Беларуси. При этом, ЛПХ не продуцируют валютные, материальные и зарплатные для властей проблемы. И это не призыв ко всеобщей ЛПХизации сельского хозяйства. И не призыв к немедленной фермеризации – однозначно, этот шаг моментально приведет к деиндустриализации аграрного сектора и в большинстве случаев погубит наработанный потенциал агроэкономики. А вот рационально использовать наработанный опыт фермерских хозяйств, исследовать и реализовать возможности частного сектора в агробизнесе – наша задача.

Будучи министром, Л.Заяц в агропромышленном комплексе видел перспективным создание холдингов. Сегодня, попробовав губернаторского хлеба, он разворачивает свое мнение в сторону фермерских хозяйств, а в самих фермерах видит «надёжную опору». Поддержка руководителя области вкупе с фермерской несгибаемостью дадут свои плоды. Будем надеяться, что в ближайшем будущем. Даже несмотря на непонимание на уровне профильного Министерства.

Петр Мигурский