В Программе, которая будет представлена Всебелорусскому народному собранию (ВНС), один из ключевых тезисов – повышение эффективности аграрной отрасли. Соответственно, перед АПК Беларуси будут поставлены три важнейшие задачи: уход от убыточных предприятий, снижение себестоимости продукции и повышение конкурентоспособности. Наконец-то в высоких кабинетах осознали, что сельское хозяйство не социальный проект, а бизнес, который при грамотном руководстве может приносить хорошие деньги.
В Могилевской области можно выделить сугубо аграрные районы: Белыничский, Глусский, Дрибинский, Краснопольский, Круглянский, Хотимский, Чаусский, Чериковский и другие. Но это и проблемные территории в финансовом отношении. Во всяком случае, в большинстве из них социальная жизнь обеспечивается трансфертами вышестоящего уровня в пределах 65-70 % доходов местных бюджетов. Что касается эффективности сельхозпроизводства, то из 40 субъектов хозяйствования области, находящихся в состоянии ликвидации или банкротства, 19 сельхозорганизаций, 3 перерабатывающие предприятия и 1 обслуживающее сельскохозяйственное производство. Немного лучше ситуация в иных отраслях: 17 предприятий-банкротов промышленности, строительства, торговли, железной дороги и переработки.
Вот и выходит сегодня на первую позицию наращивание рентабельности производства с единицы площади. И вновь те же грабли: внедрение эффективных технологий выращивания сельхозкультур, повышение их урожайности, соблюдение техрегламентов, которые так и норовят не соблюдаться. К слову, егодня аграрный сектор – зона использования современной энергонасыщенной техники и немаловажно, что в отсталых хозяйствах при неблагоприятных условиях теряется до 30 % урожая. И таких хозяйств в Могилевской области не менее трети от общего количества.
На этом фоне отмечаем ряд территорий (Мстиславский, Круглянский, Чаусский районы), которые в перспективе будут представлять собой экономическую пустыню: на протяжении ряда лет показатели валового регионального продукта на низком уровне, дефицит рабочих кадров, которые разбегаются во все стороны от мест родных, убыточность экономики. И причиной обезлюдивания территорий чаще всего «мудрое» управление местной вертикали. В Круглянском районе, например, местное же начальство уничтожило все, что только можно было уничтожить из промышленного производства. На месте когда то успешного льнозавода предприятие по переработке вторичных ресурсов, в районе работает филиал российской кондитерской фабрики, а также традиционное деревоперерабатывающее производство. И всё… На ладан дышит бывший флагман белорусской строительной отрасли Круглянская ПМК-266. Ни новых рабочих мест, ни устойчивых налоговых поступлений. Но вместо содействия развитию экономики района круглянские чиновники профессионально «издеваются» над малым бизнесом, который пока еще сопротивляется, но доля отчислений в местный бюджет от местных предпринимателей уже сократилась на 1 %. Попытки круглянских бизнесменов найти управу на председателя райисполкома за бестактное поведение в отношении предпринимателей-кормильцев в суде временно понимания не находит. Кстати, в г.Круглом недостатка в рабочей силе как раз и не ощущается – там просто местным трудягам работать негде. Но и зарплата в среднем за 2020 год по району составила 822 рубля – хуже в республике показатель только в четырех районах. Начало 2021 года оптимизма не добавило: из вакансий максимальная зарплата в 700 рублей. Да и откуда браться хорошим доходам, если рентабельность продаж убыточных организаций (каждая седьмая в районе) не превысила 0,5 %.
Традиционно проблемным является Мстиславский район. Казалось бы, периферийность территории не должна кардинально сказываться на благосостоянии жителей – у границы с российским регионом свои преимущества. Увы, Мстиславский район на протяжении последних лет характеризуется самыми низкими доходами населения (в 2020 году среднемесячный заработок составил 789 рублей) в Могилевской области и резким снижением его занятости.
Не лучше ситуация в Славгородском районе – средняя зарплата составила 819 рублей. В отличие от Круглянского района, территория Славгородчины пострадала от аварии на ЧАЭС. В то же время, до 30 % доходов местного бюджета формирует частный бизнес, в районе строятся объекты экономического характера – есть перспектива развития территории в отличие от иных «слабых» районов области. Во всяком случае, жизнь в Славгородском районе пробуждается.
К сожалению, в целом Могилевская область имеет самый низкий надой молока на 1 корову среди областей республики, самую низкую товарность и его самое низкое качество. Также за областью самые низкие в республике среднесуточные привесы, но и самое высокое выбытие дойного стада. Ситуация с данными проблемами лежит в плоскости неэффективности госуправления отраслью, в непонимании перспективы частной собственности в аграрном секторе экономики, которая автоматически снимает вопросы организации производства, кормовой базы, воспроизводства стада, трудовой и технологической дисциплины. Поставленная губернатором задача на 2021 год по надою молока на 1 корову в 5100 кг невозможна без решения ряда проблем. В частности, без использования сбалансированных рационов по питательности в зависимости от продуктивности, грамотного приготовления кормов к скармливанию. Каких высот достигли с начала 2021 года в этих направлениях? Увы, в активе могилевских агрочиновников только учёба кадров с рассмотрением всей технологической цепочки получения запланированных удоев и привесов. Но более актуально замечание губернатора по поводу незаполненности скотомест и низкой продуктивности скота. Кстати, уже по итогам работы за январь видно, что запланированный надой в области достигнут не будет – ни по валу производства молока, ни по удою на 1 корову задание не выполняется. В активе лишь 30 % прироста от запланированных показателей. А ведь многим хозяйствам реализация молока уже сегодня должна быть удвоена – только в этом случае возможно говорить о рентабельности местного животноводства. Но о каком удвоении в реализации молока может идти речь, если в начале февраля (!) в «минусах» два района – Костюковичский (-0,1 кг удоя на 1 корову) и Краснопольский (-0,4). На грани +- Горецкий и Климовичский районы. И если учесть, что самые «удойные» по валу районы Горецкий (0 кг), Могилевский (+0,8 кг) и Шкловский (+0,6 кг на 1 корову к соответствующему уровню предыдущего года) не срабатывают по прибавке в начале года, ожидать запланированный уровень производства не приходится.
Могилевская область дала прибавку в растениеводстве в прошлом году 44 %. Главное в ситуации, пожалуй, приличная добавка в заготовке кормов. Но кто внятно пояснит ситуацию с поголовьем скота при заметном плюсе в обеспечении кормами. За год поголовье крупного рогатого скота снизилось на 0,6 %, в том числе, к уровню декабря прошлого года на 0,3 %. Более того, на начало текущего года стало меньше коров на 0,1 %, а с поголовьем свиней вообще катастрофа – «-» 34,6 % к началу 2019 года. При этом, и в декабре прошлого года оно продолжило «падать» еще на 1,5 %. Тут головокружение может случиться от проблем, а не от успехов. И еще одна больная точка в сельхозэкономике. Производство льноволокна в 2020 году снизилось по сравнению с предыдущим годом на 19,2 %, а вот его урожайность…возросла на 13,5 %. Чем не повод для премий и знамен! И это на фоне запашки льнотресты в Круглянском районе и не менее проблемной ситуации в Шкловском районе. Чиновники из любой ситуации смогут выйти в свою пользу – ситуация в аграрном секторе Могилевской области из этой песни. Впрочем, специалист Шкловской экспортно-сортировочной льнобазы Жанна Далаева, которая координирует работу всех льносеющих и льноперерабатывающих лен-долгунец предприятий Могилевщины, причины низкого урожая и качества видит не только в плохой погоде, на которую дружно ссылаются чиновники от льноводства. По ее мнению, например, на Шкловском льнозаводе не было должной организации труда, часто ломалась техника. В результате нарушалась технология и урожайность вышла почти в 2 раза ниже, чем у других льнозаводов области.
Проблемная ситуация несет в себе субъективную нагрузку, а посему аграриям важно осуществление осознанной деятельности по выходу из проблемной ситуации. Наличие нездоровой бюрократии не приветствуется. Особенно, если они на лично-психологическом уровне, а критерии оценки зачастую используются интуитивно. Но есть и лучики света в белорусском царстве бюрократии: делегат ВНС (всебелорусское народное собрание) от Брестской области Д.Вишневский считает, что проблемные сельхозорганизации необходимо передавать в руки частных инвесторов. Хорошо, если этот подход жизнью выстрадан, а не в порядке дискуссии предложен. Впрочем, на местах уже активно действуют в данном направлении, вот только желающих инвестировать в белорусскую агроэкономику не так уж и много.
На самом деле в экономике сельского хозяйства Могилевской области получается два полюса: на южной стороне фанфары в честь достижений, на северной (холодной и реальной) одно из предписаний губернатору Л.Зайцу разобраться с хозяйствами с зарплатой ниже 400 рублей, уровень которой как раз и отражает истинную ситуацию. И выполнение поручения в долгий ящик не засунешь – Президент ведь озаботился низким уровнем доходов аграриев Могилевщины. Так что пока аграриям не до агробизнеса – быть бы живу.
Не потому ли сегодня по многим признакам будущее аграрной отрасли на Могилевщине в тумане, но и менять подходы в организации сельхозпроизводства необходимо коренным образом. ВНС нам в помощь!
Петр Мигурский