Юго-восточные районы (ЮВР) Могилевской области уже много лет находятся под пристальным вниманием республиканских властей, но и обязаны отрабатывать вложенные средства или хотя бы эффективно их использовать.
Уходящий 2021 год был весьма проблемным для большинства районов Беларуси, а сложная климатическая ситуация отразилась практически на результатах всех хозяйств нашей области. К сожалению, не в лучшую сторону. Дожди и низкие температуры весной, засуха летом привели к недобору урожая зерновых в целом по области 17 % зерна, 1,2 % семян рапса. И сегодня, когда оптимальные сроки сева озимых культур уже минули, а сеять еще 50 % от запланированных площадей, сказываются негативные последствия от непогоды. К сожалению, в неудачах отдельных районов ЮВР присутствует и субъективный фактор. В Климовичском и Костюковичском районах не вовремя готовилась зерноуборочная техника (ОАО «Племенной завод «Тимоново» и «Самотевичи Агро»), не вовремя были подготовлены зерноочистительные комплексы в Хотимском районе (ОАО «Хотимский Технокомплекс»), в Климовичском районе ощущался недостаток кадров, необоснованные потери урожая зафиксированы в Климовичском, Славгородском, Кричевском и Костюковичском районах. Закономерно на этом фоне снижение показателей в растениеводстве, не радуют дела и в животноводстве. Впрочем, отдельные субъекты хозяйствования показывают неплохие результаты в производстве молока и мяса.
Но хотелось бы обратить внимание на финансовую ситуация в ЮВР – она не такая надежная, как может показаться на фоне отдельных достижений хозяйств региона. Во-всяком случае, по сравнению с итогами работы в других районах области. Но и нужно отдать должное ЮВР в умении хозяйствовать при тех ресурсах, которые имеются в распоряжении субъектов хозяйствования и территориальных органов управления.
Одними из показателей, характеризующих качество управления, являются кредиторская (мы должны), дебиторская (нам должны) задолженности и их соотношения. При этом, не будем петь дифирамбы гениальности работников «вертикали» – в большинстве своем районы области являются де-факто банкротами, но и банкротить их нельзя – после данной процедуры на всей территории страны воцарится экономическая пустыня.
Экономисты в кабинетах считают, что дебиторская задолженность не должна превышать кредиторскую, дабы в любой момент можно было погасить предъявленные долги. Теоретически они правы, а вот на практике расклад несколько иной. Специалисты знают, что эффективность хозяйствования определяет в том числе умение находить дешевые источники финансирования. Фактически в реальной экономике (не будем вдаваться в подробности чудодейственной помощи государства и мифических спонсоров) бесплатных источника финансирования только 2: амортизационные отчисления и…кредиторская задолженность. Да-да, именно искусство манипулирования задолженностью перед кредиторами позволяет многим субъектам избежать реального банкротства, но и расширять производство, что как раз и свойственно ЮВР. В данном случае важно не переходить красную черту в соотношении кредиторской задолженности (КЗ) и дебиторской (ДЗ). Оптимальным считается соотношение в 1,7-1,8, а вот дальнейшее наращивание этого соотношения может привести к тому, что КЗ становится самым дорогим источником финансирование через судебные издержки. Имеются случаи, когда ДЗ превышает КЗ (в ЮВР также) и данную ситуацию нельзя считать положительным явлением: во-первых, субъект хозяйствования позволяет развиваться дебитору за его счет, во-вторых, наивных хозяйственников можно найти лишь среди юных руководителей, а потому, скорее всего, товар предоставляется на реализацию (коммерческий кредит), чем грешат предприятия переработки. Естественно, в большинстве случаев их дебиторами является торговля, которая похвастаться эффективностью своей деятельности пока не может.
В целом Могилевская область с кредиторами работает в идеальном варианте: соотношение КЗ к ДЗ составляет 1,8, а вот Могилев позволяет дебиторам вольно себя чувствовать со средствами могилевчан – коэффициент (Ккз/дз) 1.03. По данному соотношению в области можно выделить грамотно работающие в финансовом отношении районы: Могилевский – 1,1; Осиповичский – 1,2; Дрибинский район – 1,7; Быховский – 1,9; Шкловский – 2,5 и Горецкий – 2,6. Хорошо с дебиторами работает и г.Бобруйск – К=1,5.
А вот ситуация в ЮВР несколько иная: у Чериковского района соотношение задолженностей 4,3; Хотимский – 5,5; Краснопольский – 6,5; Кричевский – 7,9; Костюковичский – 8,3; Славгородский район – 9. И если учесть, что законодательно к разряду банкротов относятся (один из показателей) субъекты с К более 3,0, то мы видим, что шесть районов ЮВР ими фактически и являются. Отдельное место в этом ряду занимает Климовичский район, у которого К=0,5, что, собственно, является результатом взаимоотношений ликероводочного завода со своими торговыми партнерами. От этого субъектам хозяйствования Климовщины, как говорят, ни холодно, ни жарко, а сам завод находится в весьма плачевном состоянии.
Чем можно успокоить руководство ЮВР: Чаусский район Ккд/дз имеет 5,5; Кировский – 6,0; Глусский – 7,2; Бобруйский – 8,0; Мстиславский – 14,2.
Ну, а, чтобы совсем успокоить местную ЮГВоровскую «вертикаль»: факторами относительной стабильности районов являются сложившаяся структура производства, развитость производственной и социальной инфраструктуры и особенности природно-географических условий. Так что социально-экономический облик территории определяется деятельностью нынешних управленцев едва ли не в последнюю очередь. Не нужно бояться чиновникам и за рабочие места: районы не образованы субъектами хозяйствования с целью извлечения прибыли и, соответственно, не могут быть ликвидированы из-за финансовой несостоятельности. Но и не расслабляйтесь: хозяйственный развал территории вам никто не простит. Так что внимательнее смотрите за динамикой производства молока – для многих «+» по надою на 1 корову и есть спасительный круг даже на фоне неблагоприятного соотношения кредиторской и дебиторской задолженностей. Ах, да, забыл: снижение объемов кредиторской задолженности возможно через наращивание товарной продукции, что улучшает состояние счета и финансовые возможности субъектов хозяйствования. В том числе и на территории ЮВР.
Петр Мигурский
фото: sb.by