Галоўная » Шклов: дифирамбы зияющим высотам

Шклов: дифирамбы зияющим высотам

В кои века в отчетном докладе Шкловского райисполкома не упомянуто имя Главы «вертикали». Впрочем, и в областной газете «Земля и люди» в статье «Перед стартом посевной» также забыли упомянуть о руководящей роли Президента в предстоящей битве за хлеб. Непорядок…

Когда знакомишься с преамбулой различных отчетов шкловских чиновников, понимаешь, что не зря идеологическому отделу райисполкома на 2021 год из бюджета выделено более 3 млн. рублей. Судите сами: в 2020 году работа Шкловского райисполкома была направлена на повышение эффективности работы реального сектора и дальнейшее развитие социальной сферы. И сразу вопрос: а чем вы вообще должны эффективно заниматься? Словоблудие типа «стимулирование деловой активности», «повышение эффективности…», «наращивание и диверсификация» красно положительными результатами, коих не так уж и много. Впрочем, и посыпания пеплом бюрократических голов почему-то не наблюдается. А могли бы и покаяться о своем безделье и даже бесполезности.

Забота местного руководства о хлебе насущном для шкловских граждан «вылилась» в уровень реальной безработицы в 4,5 %. Хуже ситуация только в Быховском (4,7 %) и Мстиславском (4,6 %) районах. Эффективность работы в экономике района можно охарактеризовать одним показателем – за 2020 год чистый убыток убыточных субъектов хозяйствования Шкловского района увеличился в…25,2 раза! Количество убыточных организаций возросло с 5 до 8 – хуже показатель только в Могилевском районе – у них 9 убыточных организаций. Но если взять долю убыточных организаций по области, получим еще более неприглядную картину: в Шкловском районе их 29,6 %, , а в Могилевском (для сравнения) – 25,7 %. В Краснопольском районе 28,6 % убыточных организаций, по 25 % в Славгородском и Чериковском. В остальных районах показатели убыточности более-менее приемлемы.

Тем не менее, если взять ситуацию с прибыльностью в целом по области, то в отрицательном плане всего лишь 5 территориальных субъектов. г.Бобруйск (ОАО «Белшина») получил убыток в 163,8 млн. рублей, Шкловский район (в основном, бумажная промышленность) – 64,3, Кричевский, цементные дела) – 62,9, Костюковичский (цементный завод) – 25,7, Бобруйский район – 0,8 млн. рублей. Впрочем, чего на зеркало пенять, если в целом Могилевская область сработала с убытком в 64,4 млн. рублей.

На другом полюсе Белыничский район, который вырос с убытков в 2019 году в 1,1 млн. рублей, до прибыли в 4,7, Быховский район – прибыль увеличил более чем в 2 раза, Дрибинский из убытков в 3,6 млн. рублей сработал с прибылью в 2 млн., Кировский район увеличил прибыль в 2 раза, Кличевский – в 1,1 раза, Мстиславский – в 2,6 раза. Феноменального результата добились осиповчане – прибыль возросла с 19,4 до 45,6 млн. рублей или в 2,4 раза.

На фоне повышения эффективности и конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции темп роста валовой продукции сельского хозяйства в Шкловском районе составил 97,9 % при задании 106,8 %. Само собой, не выполнили задание (108,3 %) и сельскохозяйственные организации района – рост всего лишь на 0,9 %. Хуже в области показатели только у сельхозников Климовичского района.

Шкловский район издавна гордится надоями молока, урожаями зерновых, картофеля и льна. Впрочем, удой в 5 505 кг на 1 корову не рекордный в Беларуси и, даже, в области, но темпы в производстве молока заслуживают положительной оценки. Но как реагировать на «мясные» дела в животноводстве: если производство мяса крупного рогатого скота (КРС) составило 103,5 % к уровню предыдущего года, а вот производство свинины уменьшилось на 8,4 %, птицы стали производить меньше на 17 %. Кстати, в январе 2021 года производство мяса в Шкловском районе в целом «упало» на 26,6 %. Снизилась по итогам 2020 года и реализация мяса на 1,2 %. Не потому ли в 2020 году тренд на уменьшение доли ОАО «Александрийское» в сельхозпроизводстве Шкловского района не только сохранился, но в еще большей степени повлиял на ситуацию  с его удельным весом в общем «каравае» района. Мы, ведь, помним, когда еще совсем недавно доля «Александрийского» занимала большую часть сельхозпроизводства (до 54 %) района, в 2020 же году оно впервые переступило рубеж в 40 % (с понижением, естественно) и «достигла» показателя в 39,1 %. В этом отношении необходимо отметить успехи ОАО «Говяды-агро», в котором выплачивалась самая большая по Могилевской области зарплата. И базировалась она на высоких производственных показателях с соответствующими темпами роста.

И о каких перспективах серьезного роста показателей в животноводстве Шкловщины можно говорить, если поголовье КРС снизилось на 2,9 %, в том числе коров на 1,3 %, свиней – на 1,7 %, а птицы и вовсе на 8,1 %.

И если в прошлые годы неудачи в животноводстве можно было списать на слабую кормовую базу, то в этом году в качестве аргумента недокорм не сработает. Растениеводы района как раз в кормозаготовке сработали на «5» – на зимнестойловый  период 2020-2021 гг. заготовлено кормов на 13,3 % больше уровня предыдущего периода.

Хотелось бы отметить традиционное положительное влияние показателей урожайности  частных фермерских хозяйств на результаты работы в масштабах района: урожайность зерновых в целом 41,5 ц/га, а у сельхозорганизаций несколько меньше – 40,1 ц/га, картофеля 416 и 292. Очевидно, что у фермеров эффективность производства намного выше, чем у иных производителей сельскохозяйственной продукции.

Отдельный разговор о производстве картофеля и льна. Как только пандемия прижала частный сектор в картофелеводстве и многие фермеры вынуждены были отказаться от прошлогодних площадей возделывания, сразу в районе обрушились показатели валового сбора клубней, что повлияло не только на уровень производства в районе, но и в области. Компенсировать фермерский недобор урожая за счет интенсификации картофелеводства сельхозорганизациям Шкловщины не удалось. Да и как это сделать, если урожайность картофеля в частном секторе в 2 раза выше, чем у самых продвинутых хозяйствах государственной собственности.

Ситуация в льноводстве Шкловского района в последние годы вообще патовая. Причиной тому только кадровые недоработки: местный льнозавод превратился в полигон испытания сомнительной перспективы льнопереработки на фоне бездеятельности и некомпетентности руководящих кадров района и льнозавода. Запаханный лен осенью прошлого года еще долго будет тревожить местных чиновников. А может и не будет – чиновники, они такие, им бы день у власти простоять и ночь продержаться. А потом все спишут на неудачный подбор на должность председателя райисполкома. А заниматься  инвестициями в льнопереработку профессионально, скрупулезно и настойчиво, выходит, что некому.

Что же, подождем реакцию минских бюрократов на ситуацию в некогда передовом районе.

(Продолжение следует)

Петр Мигурский