(продолжение)
Иногда в нашей жизни все происходит с точностью наоборот. В официозе в том числе – власть предержащие желают преподнести в СМИ глупости в смысле достижений, а обывателю просто смешно от наивности апологетов белорусской модели хозяйствования. Несмело поинтересовавшись в г.Шклове у знакомых об успехах агрохолдинга ООО «Купаловское», созданного по инициативе Главы государства, автор закономерно услышал, что ничего о таком субъекте не знают. Впрочем, не знают шкловчане и о другом шкловском холдинге «Говяды-агро» – не совсем интересны организационно-интеграционные игры местного (?) начальства с потенциалом аграрного сектора местной же экономики.
Колыбель глубокого интегрирования
Напомню: в 2017 году в Шкловском районе был образован агрохолдинг «Купаловское» в виде общества с ограниченной ответственностью (ООО). В состав холдинга вошли три сельхозпредприятия: ЗАО «Большие Славени», ОАО «Амкодор-Шклов» и ОАО «Новогородищенское». Цель создания очередного монстра на малой Родине Президента была весьма благородна и с экономической точки зрения перспективна. Холдинг был призван организовать жизнь и труд местных сельчан таким образом, чтобы это могло стать образцом для других субъектов аграрного производства всей отрасли. Задачи перед организацией были поставлены в наращивании и успешном функционировании производства через полную модернизацию технического оснащения на фоне приведения территории в образцовый порядок.
Задумка была неплоха в идее: эффективное интегрированное объединение с полным циклом производства, переработки и реализации продукции при помощи современных технологий, естественно, на базе сельскохозяйственных организаций родного Шкловского района. Таким образом в 2017 году появился новый субъект хозяйствования, раскинувшийся на площади в 25 000 га (27 % территории района) и специализирующийся на мясном и молочном скотоводстве и возделывании зерновых культур. Основной упор был сделан на укрепление производственной базы, что на фоне общей концепции развития финансовой и производственной деятельности дало какой-то там импульс всем участникам. А вместе с ними и вновь назначенному руководству, которое возмечтало о строительстве новых комплексов в деле свиноводства и производства молока. О чем и было доложено кому надо и на первом этапе холдингу выделили даже определенную сумму денег, но финансы пошли явно не туда – в мелиорацию, в ходе которое было осушены земли примерно на 10 гектарах. Пожалуй, это самые дорогие в истории Беларуси земли, вовлеченные в оборот – примерно по 40 млн. рублей за 1 гектар. Смею заметить, что в далекие советские времена эти же земли неплохо эксплуатировались в виде пастбищ и не требовали к себе столь пристального финансового внимания.
Обломилось и с возведением современных животноводческих производств – обошлись реконструкцией молочно-товарных комплексов, ввели в эксплуатацию две выгульные площадки для крупного рогатого скота в ЗАО «Большие Славени» и отремонтировали животноводческие помещения для содержания мясного скота. Казалось, после такого внимания к животноводству показатели ООО будут соответствовать продекларированным рубежам, а деятельность глубоко интегрированной структуры ляжет в основу новых подходов в организации сельскохозяйственного производства нового типа. Именно в Шкловском районе пытались обкатать этот самый «новый тип», но, увы, получилось, как всегда. Ставка на производство мяса конкретно не сработала, до особых вершин в его производстве ЗАО «Большие Славени» так и не «допрыгнули». Скорее, наоборот, по итогам работы за 1 полугодие 2021 года ЗАО заняло 60 место в республике с весьма посредственными показателями из 69 комплексов по выращиванию и откорму крупного рогатого скота. Всего мяса нарастили на 295 тонн (?!), среднесуточные привесы еще смешнее – 491 грамм, а привес на 1 среднюю голову за полугодие составил 89,1 кг. Безо всякой интегрированности на комплексе «Олекшицы» Берестовицкого района получено почти 900 тонн привеса со среднесуточным привесом в 1039 граммов. Можно с уверенностью сказать, что эксперимент в Шкловском районе не удался и тиражировать идею глубокого интегрирования на территорию синеокой рановато.
Происки вездесущих чиновников
Без чиновников в Беларуси, как без соли: только глава возьмется за какой эксперимент, они сразу начинают подходы совершенствования, проталкивать своих людей в лоно будущих инвестиций, которым также придают нужно направление с только чиновникам известным эффектом. Но если по их сценарию не получается воздействовать на ситуацию – бурно критикуют современные подходы. Примерно так и случилось в Шкловском районе – перемолов с десяток неплохих управленческих кадров агрохолдинга, стали искать не стесняясь изъяны в детище Президента.
Немного потерпев с критикой (герои еще те) в 2018 году, «оторвались» на ОАО «Новогородищенское» (участник агрохолдинга) в следующем году. Впрочем, критика была обоснованной по причине резкого снижения производственных показателей. Ухудшение объемов производства в целом по району, в том числе и по причине безалаберного отношения к своим обязанностям руководящего состава, привело к закономерному интересу прокуратуры к ситуации в животноводстве шкловщины. Взыскание государственных «алиментов» с нерадивых специалистов затянулось до 2021 года – в первом полугодии прошлого года виновные выплатили 7 611 рублей по искам прокурора еще за грехи 2019-2020 гг.
Не исправилась кардинально ситуация и в прошедшем 2021 году: по итогам проверки работы сельхозорганизаций по соблюдению требований Ветеринарно-санитарных правил содержания и выращивания крупного рогатого скота на животноводческих комплексах прокуратурой был выявлен ряд недостатков. В результате в целях возмещения ущерба, причиненного падежом скота по причине бесхозяйственности, прокурором внесено 6 предписаний и 2 представления в адрес руководителей сельскохозяйственных организаций. При этом, в список «проштрафившихся» попали все хозяйства ООО «Купаловское» и передовики производства как раз в выращивании крупного рогатого скота (ОАО «Амкодор-Шклов», ЗАО «Большие Словени», ОАО «Новогородищенское»). Прокурор определил ущерб хозяйствам от бесхозяйственности в 14 887 рублей и поделом. Напомню, что еще в марте 2021 года на очередном аппаратном совещании Шкловского райисполкома глава района представил ответственным лицам назначенных на должности новых руководителей: агрохолдинга ООО «Купаловское» и входящих в его структуру ОАО «Амкодор-Шклов» и ОАО «Новогородищенское». И новому комсоставу было достаточно времени для исправления ситуации. И опять мы разводим руками «увы» – нарушения прокуратурой были выявлены по всей технологической цепочке: кормление, содержание, ветеринарное обслуживание, что закономерно привело к падежу скота.
Не осталась в стороне в оценке состояния дел в ООО «Купаловское» и межведомственная группа, в состав которой вошли представители инспекции труда, прокуратуры и госавтоинспекции, осуществлявшим в июле-августе мониторинг по выявлению возможных нарушений перед уборкой зерновых культур. И опять ряд претензий ко всем участникам холдинга. А в августе прошлого года уже Комитет госконтроля Могилевской области озаботился ходом уборки урожая. И опять претензии к хозяйствам «Купаловского». Создалось впечатление, что данный агрохолдинг «убивают» целенаправленно. Во-всяком случае, могли бы и обойти проблемы «Купаловского» (изгоев-колхозов и без них хватает) или претензии из уважения к Президенту высказать в устной форме. В районе назревала патовая ситуация, когда толк от волюнтаристского решения по организации ООО получался с точностью наоборот – достижений особых район не видел, а содержание новой организационной структуры в виде руководства ООО влетало в копеечку. Руководители участников не видели оснований для безропотного подчинения руководству ООО или исполнения указаний типа «бери побольше и кидай подальше» на фоне отсутствия дополнительного финансирования для обеспечения перемещения грузов («бери побольше…»). Лавина критики грозила приобрести фатальный характер для местного руководства, которое особых успехов за анализируемый срок ни в чем не достигло, в том числе и в организации территориальной обороны. Во-всяком случае, передвигающихся по району батальонов этой самой обороны пока не замечено.
Но вдруг ситуация в Шкловском районе изменилась фантастическим образом – чиновники и журналисты всех уровней наперегонки стали опыт «Купаловского» выставлять на всеобщее обозрение и только с лучшей стороны. Почувствовалось угрожающее дыхание фатальной перспективы для сельского хозяйства Беларуси…
(продолжение следует)
Петр Мигурский
фото: youtube.com, БЕЛАРУСЬ 4, Могилев