По итогам работы за 9 месяцев 2020 года Шкловский район выполнил только 2 задания: по энергосбережению и вводу в эксплуатацию общей площади жилых домов. Но что удивительно, в районе «провален» показатель роста несчастных случаев…
Пьедесталы не дарят, они завоевываются…
Еженедельно в местной районной газете «Ударный фронт» взору обывателей предоставляется «разбор полетов» на очередном заседании райисполкома под председательством Александра Титка. Александр Титок до назначения председателем Шкловского райисполкома работал начальником Департамента по ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС Министерства по чрезвычайным ситуациям (МЧС). Ранее, до перехода в структурную организацию МЧС, он являлся председателем Хойникского райисполкома, работал также на руководящих должностях в Мозырском райисполкоме. Опыт управления в народном хозяйстве при назначении на должность председателя Шкловского райисполкома импонировал не только Президенту, но и местным специалистам. А, зная систему управления на высоком уровне, он поднаторел в плане дисциплины и порядка – чего так не хватает в сельском хозяйстве. А еще Президент при назначении на должность сделал упор на эксклюзивность Шкловского района, который являлся одним из ведущих не только в Могилевской области, но и в стране в целом. “Это в какой-то степени экспериментальная площадка для развития сельского хозяйства в будущем. Таким и останется Шкловский район. Там в плане организации района сделано, на мой взгляд, все. Может быть, полшага надо будет сделать, если в этом будет необходимость, в плане оптимизации, организации сельскохозяйственного производства в масштабах района”, – сказал тогда Александр Лукашенко. При этом Глава признал, что одной из ключевых проблем в Могилевской области и Шкловском районе остается отсутствие дисциплины. Поэтому там нужен человек аккуратный, с холодной головой, но горячим сердцем и, самое главное, чистыми руками. Параллельно уважаемый Александр Григорьевич раскрыл свое отношение к шкловским управленцам: «не хочу сказать, что там кадры хуже, чем где-либо, ни в коем случае, там грамотные люди, но ответственности, дисциплины не хватало всегда». Просто руками водить – не то время. Это в Советском Союзе, когда работала махина, система, можно было полдня под кустом полежать, пока тебя райком партии не достал. А сегодня – нет. Надо бегать, стремиться выдать результат, без него толку не будет. И добавил, что ему не обязательно ездить в Шкловский район, что бы узнать, что там происходит – достаточно проанализировать таблицу показателей. Надеемся, что Президент как раз этим и занимается – район-то родной.
Таблица показателей
По итогам работы Шкловского района за 9 месяцев текущего года местным руководством не обеспечено выполнение ключевых показателей: по росту производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий, по прямым иностранным инвестициям, по обеспечению прироста экспорта товаров и услуг, росту экспорта туристических услуг. Розничный товарооборот, объем строительно-монтажных работ, задание по росту заработной платы так же не выполнены. Конечно же, председатель райисполкома поставил задачи по безусловному выполнению всех прогнозных показателей по итогам года. Но как их выполнить, если многие негативные явления в экономике района приняли хронический характер.
Рост убытков допущен в ПМК №2 и ДРСУ-175, не выполнили производственные задания ОАО «Экспериментальная база «Спартак», ОАО «Александрийское», ОАО «Амкодор-Шклов», ЗАО «АСБ-Агро Городец», ЗАО «Большие Славени», ЗАО «Полыковичское». Своеобразное экономическое преступление совершено шкловским льнозаводом: темпы роста зарплаты превысили темпы роста производительности труда. Но как производительность обеспечить, если вложенные средства в выращивание льна не только не дали результата, но и элементарно были похоронены дисками и плугами. А работникам-исполнителям пришлось выплачивать зарплату и немаленькую.
В недостаточной степени загружены производственные мощности РУП «Завод газетной бумаги», ОАО «Шкловский маслодельный завод», УКП «Жилкомхоз», льнозавода.
Есть проблемы и с уборкой кукурузы. На 20 октября текущего года убрано кукурузы на силос 48 % посеянного. В передовиках ЗАО «Нива» – 75 %, ЗАО «Большие Славени» – 63 %, ОАО «Шкловский агросервис» – 62 %. В этих хозяйствах есть шанс завершить уборку до наступления морозов, даже с учетом дождливой погоды, которая изрядно тормозит ход уборочной. Но как быть отстающим хозяйствам ОАО «Говяды-агро» – 43 %, ОАО «Новогородищенское» – 47 %, ОАО «Александрийское» – 30 %.
Кукуруза на зерно в районе убрана всего лишь на 8 %. Наверстать упущенное еще имеются возможности у ОАО «Александрийское» – 24 % от плана, а что делать СП «Газовик-Сипаково», ОАО «Э/б «Спартак», ЗАО «АСБ-Агро Городец», ОАО «Новогородищенское», ОАО «Шкловский агросервис» и ЗАО «Полыковичское», которые к этой работе еще не приступали? Или подождем управленческих результатов деятельности Шкловского района по итогам 2020 года?
Собираются-то зачем?
Александр Титок, как бывший работник силовой структуры, видимо, по привычке особенно контролирует состояние оперативной обстановки (ответственный начальник РОВД подполковник Алексей Сысоев) и соблюдение противопожарной дисциплины (начальник РОЧС подполковник Виктор Крупенько). Что касается работы милиции, то в передовиках Могилевской области Шкловский РОВД не числится (лучшие показатели зафиксированы у Могилевского, Климовичского, Чериковского и Октябрьского РОВД Могилева). Не в фаворитах и местные «пожарники». Может упор нужно делать в иных направлениях, а то ведь управленческий азарт уходит в песок пожарных событий, упуская не менее важные события в жизни района. Например, особую тревогу вызывает состояние безопасности труда в организациях Шкловского района. За 9 месяцев текущего года зарегистрировано 11 несчастных случаев и один из них со смертельным исходом. Можно приводить примеры «проштрафившихся» организаций, где в недостаточной мере уделяется внимание охране труда. Однако, дело в том, что в этом перечне все передовики социально-экономического развития Шкловщины. Здесь КФХ «Диана», ОАО «Александрийское», ЗАО «Нива», СП «Газовик-Сипаково», ОАО «Амкодор-Шклов», РУП «Завод газетной бумаги» и другие. Подумайте, речь идет о здоровье и жизни работников, которых ждут семьи. И если район не работает эффективно в экономике, ухудшает ситуацию с безопасностью труда, зачем тогда собираться на разные там совещания? Может, полезнее было бы всем управленческим составом денек-другой поработать в Круглянском районе на подъеме шкловского льна?
Мастера дел приличных
Есть в Шкловском районе административные «оазисы» традиционно успешных деяний чиновников. По итогам избирательной кампании, например, по выборам Президента Беларуси-2020, бывший глава республики по нашему району получил 95 % голосов избирателей. Как в местной избирательной комиссии формируют окончательные результаты, показал 2008 год, когда был документально подтвержден механизм фальсификации итогов голосования на уровне участковых комиссий. Может оказаться, что в ближайшей перспективе эффективность работы исполнительной «вертикали» и будет формироваться соответствующим образом. Пример есть брать с кого.
Петр Мигурский