Кадровая чехарда в шкловской экономике в последнее время едва ли не главная причина ухудшения производственных результатов. Отсутствие местных организаций в списке победителей областного соревнования по отраслям и отдельным направлениям тому подтверждение. Единственный «луч света в царстве неприглядности» на фоне прежних достижений лучшая урожайность зерновых в области. С другой стороны, в кои годы валовый сбор урожая в Шкловском районе менее 100 тысяч тонн, уступив пальму первенства Могилевскому району. Ссылки на жаркую погоду явно не аргумент – могилевчанам засуха не помешала выйти на первые роли в производстве зерна.
На 2021 год местные чиновники запланировали рост объемов сельскохозяйственного производства на 9 %. Показатель для Шкловщины реальный в его достижении, выполни субъекты хозяйствования поставленные задачи. Увы, в текущем году урожай зерна составил лишь 72 % от прошлогоднего показателя, урожайность рапса снижена на 3,1 ц/га, за 7 месяцев 2021 года реализовано молока столько же, сколько в прошлом. А выращивание мяса проваливается второй год подряд (в 2020 г. 90,6 % к уровню 2019 г., в 2021 г. за 6 месяцев 89,8 %). В запасе для исправления ситуации осталась одна культура в растениеводстве – лен, которого Шкловский льнозавод посеял на 1 000 га меньше прошлогоднего. Возможно, за счет номерности льнотресты и большего содержания длинного волокна возможно поправить ситуацию, но коренным образом ее уже не изменить.
Особенно «напрягает» ситуация в животноводстве, которое уже несколько лет является экономическим лицом сельскохозяйственной отрасли Шкловского района: на данную отрасль приходится 60,6 % произведенной продукции, на растениеводство, соответственно, 39,4 %. Так вот, на 01.01.2021 г. поголовье крупного рогатого скота снизилось на 2,9 %, коров – на 1,3 %. Вот вам и ответ на повисший в воздухе вопрос, почему при росте надоя молока на 1 корову на 1,2 % прибавка валового надоя за 7 месяцев составила всего лишь 0,2 %. Так что сколько не говори «халва» слаще жизнь местных чиновников не станет.
Производство сельскохозяйственной продукции в Шкловском районе характеризуется разношерстностью показателей по субъектам хозяйствования и эти показатели носят полярный характер. Лучшее хозяйство района по молоку СП «Газовик-Сипаково» надоило за 7 месяцев 4762 кг и увеличило его производство на 9,2 %. В ряду передовиков ОАО «Александрийское», ЗАО «Нива», ОАО «Эксбаза «Спартак». Хорошие темпы у ЗАО «АСБ-Агро Городец», ЗАО «Большие Славени», ОАО «Говяды-агро».
С привесами крупного рогатого скота хорошо работают в ЗАО «Большие Славени», «АСБ-Городец», ОАО «Амкодор-Шклов». Практически, с реализацией мяса большие проблемы только у ОАО «Шкловский агросервис»
На другом полюсе в производстве животноводческой продукции в районе 2 хозяйства, доставляющие головную боль местным чиновникам: ЗАО «Полыковичское» и упомянутое ОАО «Шкловский агросервис». В частности, по итогам работы за 7 месяцев они произвели молока 64,6 % и 58,0 % соответственно. И вряд ли от этих субъектов мы дождемся в ближайшее время положительной динамики в результатах.
В чем же причина неудач шкловских аграриев? Она банальна – кадровая чехарда по трем причинам: самоутверждение нового руководителя вертикали, протекция нечистоплотным и неудачникам, провал показателей в конкретном хозяйстве. Что касается «Шкловского агросервиса», в данном случае создание данного общества носило субъективный характер с вечной головной болью для работников агросервиса и его руководства. Во-всяком случае, за прошедшие годы местным чиновникам можно было оптимизировать данное производство и не издеваться над людьми, землей и скотом.
Проблемы же «Полыковичского» в преступной кадровой политике именно райисполкома. Похожая судьба ожидает и другие организации, в которых меняют кадры руководителей «под настроение» или амбиции местного руководства. Как пример, очередное назначение новых председателей обществ в «Городце», «Амкодоре» и «Новогородищенством». Ничего не имею против новых назначенцев, более того, отношусь к ним с определенной симпатией – не каждый молодой человек готов положить карьеру и судьбу на плаху недальновидности и волюнтаризма недалеких и трусливых чиновников.
А ведь сколько пользы мог принести за прошедшие годы вновь назначенный руководитель «ЗАО «АСБ-Агро Городец», который в прежние годы проявил себя уже как руководитель другого сельхозпредприятия, прошел управленческо-хозяйственные испытания в иных должностях. Скажем так, слава Богу, справедливость восторжествовала и «Городцу» весьма повезло с руководителем. Смена руководителей в таких крупномасштабных организациях как «Амкодор» и «Новогородищенское» («Амкодор» «отметилось» высокими показателями в производстве мяса) весьма сомнительна в перспективе достижения высоких показателей в ближайшее время – слишком сложные хозяйства для так часто сменяющихся руководителей. И за эти манипуляции с кадрами также кто-то должен нести ответственность – те, кто принимает решения. Кстати, посмотрите на результаты колхоза «Родина» Белыничского района, где руководителем хозяйства Александр Лапотентов более 35 лет – они впечатляют. Другой пример: заменили директора «Учхоза БГСХА» Николая Блохина – и где сегодня этот учхоз?
К слову, не совсем рационально используют хороших руководителей – выходцев из Шкловского района и на областном уровне. Весной этого года в районе ждали назначение на должность председателя райисполкома нынешнего руководителя вертикалью Хотимского района. Увы, получили взамен абсолютно неконкурентоспособную кандидатуру из Горок. Сейчас многие кусают локти от того, что из Шкловского района в Белыничский ушел еще один хороший руководитель, который там сегодня работает начальником местного райсельхозуправления.
Смена руководителя позволяет временно переложить ответственность перед вышестоящей вертикалью за ухудшившиеся показатели в целом по району. Но, позвольте, тогда ведь ускользают многие текущие, но и проблемы перспективы из внимания чиновников и руководителей хозяйств. Решается ли сегодня на серьезном уровне проблема фосфорных удобрений, вопросы обновления стада, перевода всех хозяйств на интенсивные технологии в рамках круглогодичного стойлового содержания, технологической дисциплины и технического обслуживания сельскохозяйственной техники и молочного оборудования.
И не забываем, что в животноводстве главное – обеспечить общественное поголовье качественными кормами. Увы, в Шкловском районе кормов заготовлено меньше на 14,9 %, на 1 голову – на 14,1 %. А как зимовать будем? И это не праздный вопрос – зерна в нынешнем году недополучено 36 тысяч тонн к уровню прошлого года, что идентично неполучению минимум 30 тысяч тонн молока. И это на фоне успешной работы с кормами, например, в соседнем Белыничском районе, где заготовлено кормов на 13 % больше уровня прошлого года и на корову 11,1 ц к.е. или на 1.3 ц к.е. больше чем в Шкловском. А может все-таки вернуть на родину «нашего» человека из Белынич?
Петр Мигурский