8 сентября 2020 года в Шкловском райисполкоме на аппаратном совещании были рассмотрены очередные актуальные вопросы жизни района. Анализируя данную официальную информацию, почему-то приходишь к выводу – положительных результатов не будет.
В размещённой на информационном портале районной газеты «Ударны фронт» информации преобладают обычные фразы и формулировки: «поручил еще раз провести информационно-разъяснительную работу», «организовать работу на должном уровне», «взять на жесточайший контроль». Однако жизненный опыт давно уже дал ответы на подобные требования. Хорошо работают только те трудовые коллективы, где каждый работник ЛИЧНО заинтересован в результатах своего труда.
Одним из вопросов, рассмотренных на совещании, был вопрос заготовки вторичных ресурсов. Было отмечено, что «имеют отставание от доведенных планов ОАО «Новогородищенское» (руководитель – Анатолий Болобосов), ОАО «Амкодор-Шклов» (руководитель Сергей Хотетовский), ЗАО «АСБ – Агро Городец» (руководитель Юрий Полторак), ЗАО «НИВА» (руководитель Григорий Ковалев), ОАО «Экспериментальная база «Спартак» (руководитель Анатолий Мхитаров), райпо (руководитель Александр Ясинский). Все они дали заверения о выполнении доведенного задания в полном объеме». Но ведь перечисленные предприятия и организации созданы и функционируют для совершенно других целей. Районное руководство идет по самому простому пути – довели план до каждого коллектива и дальше только спрос. А где же комплексная работа по МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЮ коллективов и отдельно каждого жителя района?
«Магілёўскі рэгіён» поднимал данную проблему не единожды. Об опыте в передовых и соседних странах сообщалось, в частности, в материале «Шклов: Мотивация и стимулирование раздельного сбора мусора». Было бы хорошо, что бы специалисты районных служб изучали передовой опыт, разрабатывали и внедряли его в районе с учётом местных особенностей. А так, по-прежнему, работа ограничивается только доведением плановых показателей и дальнейшего контроля.
Харитон Васильевич