Галоўная » Петр Мигурский » Page 10

Это Шклов, детка!

Проблема коронавируса отодвигает на второй план насущные проблемы многих людей и организаций. На фоне псевдозабот о здоровье нации можно позабыть и о насущном. Например, о комфорте самых маленьких граждан.

Учреждению образования «Ясли-сад №6 г.Шклова» более 40 лет. Внешне здание детсада смотрится достаточно презентабельно, чувствуется повседневная работа по поддержанию порядка на территории и содержанию оборудования.

Тем не менее, родители юного контингента садика не вполне довольны состоянием здания и мест временного обитания воспитанников, на что постоянно обращают внимание руководства детсада, пишут обращения в адрес отдела по образованию Шкловского райисполкома. На повестке дня протекающая крыша здания, плохая мебель, старый линолеум, желает лучшего состояние белья.

Нельзя сказать, что местное руководство и власти игнорируют проблемы учреждения. С помощью шефской организации ОАО «Шкловский маслодельный завод» к зимнему периоду оказана помощь в заготовке овощей для удешевления питания детей на сумму 1680 рублей, приобретен линолеум для первой младшей группы на сумму 1340 рублей, плитка облицовочная на сумму 160 рублей. Общая сумма помощи составила 3180 рублей. Согласитесь, сумма немаленькая на фоне финансовых проблем государства. Обновляется материальная база: за счет внебюджетной деятельности приобретены столы (11 штук) и стулья (24 штуки) на сумму 1520 рублей, приобретена краска для обновления покрытия уличного оборудования. За счет бюджета обновлен 81 комплект белья на сумму 377 рублей. ЧУП «Шклов-райсервис» обязалось оплатить игровой модуль «Паровоз» в количестве 2 штук.

Почему же тогда недовольны родители? На самом деле оказанная помощь по объемам весьма мизерна по сравнению с потребностями учреждения. До сих пор с родителей собирают средства на установку жалюзи. Видите ли, тюль использовать нельзя в детском саду (может и нельзя, но раньше ведь можно было). Старые столы и стулья, сетчатые кровати – изношенная мебель опасна возможностью травмирования детей. Отдельный вопрос: протекающая долгое время крыша.

В целом же детсаду нужен капитальный ремонт, на что и уповают родители. Тем более, что уже отремонтированы детсады №2 и №9 – будем надеяться, что очередь на капремонт скоро подойдет и для детсада №6.

С недовольными родителями встречался начальник  отдела по образованию местного райисполкома, клятвенно обещал в течение 2020 года обеспечить ремонт крыши и максимально «закрыть» проблемы с мебелью. К сожалению, сейчас почти все деньги уходят на борьбу с коронавирусом и райисполком вынужден решать и проблему с обеспечением средствами медиков района.

Вот тут и высветилась весьма деликатная ситуация со здоровьем работников детсада. Родители утверждают, что большинство сотрудников учреждения заражены вирусом, но кардинальных мер по данному поводу руководством отдела образования не принимается. «Это же Шклов, понимаете»? Но при чем тут дети в играх взрослых? Один из мальчиков детсад не посещал с 15 мая, а 28 мая из детского отделения больницы сообщили, что ребенок является контактом первого уровня. 29 мая приехали брать мазок, оставив ребенка еще на 2 недели на самоизоляции. При этом, у проживающих вместе с ребенком мазков не брали, ограничений на передвижения и контакты не вводили.

Можно понять работников отдела образования – президентские выборы не позволяют чиновникам принимать адекватные, но идеологически не выдержанные, решения. Можно понять и работников здравоохранения – замотаны, задерганы, всегда под «прессом» заидеологизированного начальства и  нервных граждан, но ведь и дети – наше будущее. И со временем грехи настоящего могут больно ударить по населению Шклова.

Что делать? Остановиться, проанализировать, принять профессионально обоснованное решение, изыскать возможности к его реализации. Ко всеобщему удовлетворению.

Петр Мигурский. Фото автора

Шклоўская ўлада і “блатныя”

Аграгарадок Дабрэйка ў апошнія гады папрыгажэў, дабавіў абслугоўваючых устаноў, 2 разы на дні ў вёску заходзіць рэйсавы аўтобус “Магілёў-Шклоў”. Але чамусьці асаблівага камфорту жыхары Дабрэйкі не адчуваюць.

У свой час мясцовыя жыхары з вялікай удзячнасцю да мясцовай улады за створаныя ўмовы для пражывання ў вёсцы. Падчас “Дажынак” адкрылі Дом народнай творчасці, бібліятэку, ФАП, комплексны прыёмны пункт, сучасны магазін. Калі раней трэба было, каб даехаць да Шклова ці Магілёва, ісці за 2 км да шашы, зараз уранку і к вечару рэйсавыя аўтобусы давозяць мясцовых пасажыраў у вёску. Але ж ёсць і хібы, якія можна было б выправіць якраз мясцовай уладзе. Напрыклад, абсталяваць аўтобусны прыпынак навесам для чакаючых, якія ў жару і непагадзь павінны туліцца каля іншых будынкаў.

Улетку мінулага года жыхары Дабрэйкі сабралі подпісы наконт добраўпарадкавання вуліц і аўтобуснага прыпынку. Мясцовыя чыноўнікі арганізавалі сход, доўга абмяркоўвалі праблемы і паабяцалі выправіць становішча. Потым даслалі пісьмо, у якім нудна распавядалі пра недахоп фінансаў у бюджэце на вырашэнні мясцовых хацелак. На сустрэчы с жыхарамі, дарэчы, прысутнічала адказная асоба с “Аблгазу”, пад патранажам якога знаходзіцца вытворчасць мясцовага сельгаспрадпрыемства.

Гэта вельмі зручна: спаслацца на галечу і нічога для мясцовых жыхароў не зрабіць. Але ж прапаноўваліся і варыянты: 1. Магчымасці “Аблгазу”; 2. Магчымасці дэпутата Парламента; 3. Магчымасці вышэйстаячага бюджэту; 4. Разгледзець праект добраўпарадкавання Дабрэйкі, па якому вялося асфальтаванне вёскі і куды падзеліся грошы на будаўніцтва запланаванага прыпынку?

З той пары чыноўнікі Шклоўскага райсавету ў Дабрэйку ні нагой.

Але ж за адной праблемай ходзіць і іншая – дзесьці год назад у вёсцы рэзка пагоршылася мабільная сувязь, асабліва МТС. Некаторыя жыхары спрабавалі дабіцца праўды ў адпаведнага аператара, але ім нічога разумнага на гэты конт не патлумачылі. 15 красавіка 2020 года аўтар звярнуўся да намесніка старшыні райвыканкама з просьбай вырашыць праблему. Той накіраваў маю скаргу ў мясцовы вузел сувязі, што і было зафіксавана пісьмом на мой адрас.

А вось далей пачынаецца цікавае. Праз некаторы час з офіса МТС патэлефанаваў адказны работнік, які некаторы час распавядаў аб цяжкасцях у прадастаўленні паслуг сувязі наогул. На пытанне, што здарылася з сувяззю ў Дабрэйцы, нічога талковага не адказаў. На прапанову адкарэкціраваць падачу сігналу на вёску распавёў прыкладна так:

МТС: -Калі мы вам дадзім добры сігнал, то ў кагосьці ён прападзе. Такім чынам, гэта не вырашэнне пытання.

Аўтар: – Але ж раней сувязь была добрая.

МТС: – Я не вырашаю гэтага пытання.

Аўтар: – А якім чынам яго вырашыць?

МТС: – Ёсць адмысловае абсталяванне коштам прыкладна 50 рублёў, з дапамогай якога на асабістым падворку пытанне і будзе вырашана. 

Пасля гэтай размовы аўтар вырашыў наладзіць асабістае даследаванне магчымай тэрытарыяльнай карэктыроўкі зоны пакрыцця ўстойлівым сігналам МТС. Справа ў тым, што зусім нядаўна ў Дабрэйцы з’явіўся новы дачны пасёлак, адным з забудоўшчыкаў якога з’яўляецца высокі аблвыканкамаўскі чыноўнік. Ня буду грашыць асабіста на яго (зразумела, што 50 рублёў для такіх людзей дробязь), але якраз устойлівая сувязь абанентаў МТС характэрна для двух дачных вуліц. Вось так “блатныя” дачнікі рэзка панізілі сацыяльны статус вяскоўцаў.

Прыкрасць жа яшчэ і ў тым, што ўстойлівая сувязь МТС заканчваецца якраз на мяжы дзіцячага сада. Пры гэтым некалькі пытанняў да мясцовай ўлады:

1. Вы, наогул, што-небудзь вырашаеце ў гэтым жыцці?

2. Вы здольны арганізаваць сучаснае абсталяванне аўтобуснага прыпынку ў Дабрэйцы, ці пра гэта ўсё выкласці ў звароце да Прэзыдэнта?

3. Хтосьці з чыноўнікаў возьме на сябе смеласць арганізавацю добрую сувязь на вёсцы;

4. Старшыні аблвыканкама, наогул, вядома, што дзе ні з’яўляюцца чыноўнікі яго апарату, жыццё шараговых грамадзян пагаршаецца?

Дарэчы, калі не выправіцца становішча ў Дабрэйцы, будзем лічыць гэта прыкметай слабасці якраз губернатара. Вось так, паважаны Леанід Канстанцінавіч Заяц, вырашайце пытанне.

З павагай, Петр Мігурскі, жыхар аграгарадка Дабрэйка

Шклов. Одновекторность инвестиций

В Шкловском районе в очередной раз полностью обновилась администрация. Вместе с накатанной колеей агро- и промышленных достижений с «последствиями» в виде знамен и премий, остались и инвестиционные грехи с прежних времен.

Что касается достижений в сельскохозяйственном направлении, следует напомнить, что под эгидой местного райисполкома только 32% территории, на которой расположены организации коммунальной собственности. Львиная доля успехов аграриев Шкловщины опосредованно обеспечивается такими организациями, как Амкодор, Облгаз, Могилевэнерго, Беларусбанк, а самая крупная сельхозорганизация ОАО «Александрийское», которая занимает в местном агрокаравае 43,4%, относится к агрохолдингу «Мачулищи». На территории Шкловского района расположено самое эффективное в Беларуси по объемам производства и финансовому результату в картофелеводстве фермерское хозяйство «Диана». Кроме того, на производстве картофеля   в Шкловском районе специализируется экспериментальная база «Спартак» – по итогам работы за 2019 год единственное хозяйство района – признанный лидер на областном уровне.

Стоит напомнить, что в начале 90-х годов ХХ века в Шкловском районе картофелеводству уделялось достойное внимание. Выращиванием этой культуры занимались в каждой сельхозорганизации, но, особенно перспективно, в колхозе «Заветы Ленина». Возглавлял в те времена хозяйство кандидат сельскохозяйственных наук Игорь Казначеев. Вместе с женой, также кандидатом наук, продвигали в производство интенсивные технологии возделывания «второго» хлеба. Областное и районное руководства перспективы по картофелеводству в отдельно взятом колхозе оценили и выделили средства на строительство картофелехранилища. При «довертикальной» власти хранилище построить не успели, хотя большой объем средств на здание освоили.

Вот бы взять и довести до ума хорошее дело – инвестиции в объект вложены солидные. Ан, нет – решили разобраться известным образом – стереть с лица земли недостроенный объект, расположенный на въезде в д.Кучарино.

Чиновники говорят, что белорусская плодоовощная продукция не конкурентоспособна и не пользуется спросом у белорусских торговых сетей по причине отсутствия современных хранилищ для данной продукции. А почему бы не использовать несостоявшееся картофелехранилище для целей хранения фруктов – ведь до промышленного сада одного из шкловских фермеров буквально сотня метров?

Вряд ли Президент из окна «майбаха» заметит шкловское позорище по пути в свою резиденцию в Александрию. А мог бы и вспомнить, что в свое время поддерживал бывшего руководителя «Заветы Ленина»!

Но вот какой объект ни объехать, ни спрятать, так это автозаправочно-гостиничный комплекс в д.Новые Чемоданы по трассе М-8/Е95.

Характеристики хозяйственного комплекса впечатляет:

– здание АЗС на 250 заправок площадью 329,5 кв.м. на 16 заправочных постов с шиномонтажем, магазином и навесом с топливораздаточными колонками;

– здание гостиницы на 20 номеров с кафе на 44 посадочных места и залом для проведения торжеств, площадкой летнего кафе и гостевыми парковками;

– СТО площадью 50 кв.м. с гидроподъемником;

– Шиномонтаж — 27 кв.м. с оборудованием;

– противопожарная насосная станция и резервуары, котельная, трансформаторная подстанция и артезианская скважина;

– контрольно-пропускной пункт и парковка для большегрузов на 15 машиномест.

Всего же комплекс, который сдан в эксплуатацию еще в 2014 году, занимает площадь в 3,11 гектара. Но вот парадокс – объект ни дня не работал. Нынешний собственник комплекса ОАО «АСБ Беларусбанк» пытается его безуспешно продать. Правда, и цена немаленькая – стоимость объекта по состоянию на 02.06.2017г. составляла 66 млрд. руб. без учета НДС.

Кто виноват в ситуации? Или можно подумать, что содержание комплекса не влияет на наше с вами благосостояние? А может пока еще Президенту есть смысл прокатиться в Новые Чемоданы, все-таки территория совхоза «Городец», и поставить вопрос ребром перед министрами, затевавшими многомиллиардную стройку? А сколько добрых инвестиционных дел можно было бы совершить за эти деньги, но если с умом…

Петр Мигурский

Могилевская область: отдельные аграрные недостатки

На календаре май 2020 года. Месяц праздников и коронавирусного пофигизма (от властей), но и месяц … чытаць далей